Model stylów zachowania i komunikacji w pracy zespołu.
Pomagam zespołom zobaczyć, jak działają, komunikują się i reagują na siebie w konkretnych sytuacjach.
DISC jako model, nie test osobowości.
Dodaj jako źródło w Google
Rozmowa o zachowaniach zaczyna się od obserwacji w działaniu.Prosty język zamiast diagnozy i sztywnych etykiet.
DISC opisuje cztery dominujące style zachowań: dominujący, inspirujący, stabilny i sumienny. To rozwinięcie znanej od XIX wieku myśli o temperamentach, uporządkowane współcześnie przez Williama Moultona Marstona. Model nie jest diagnozą kliniczną ani stałą etykietą.
Każdy z nas ma w sobie wszystkie cztery style, tylko po niektóre sięgamy chętniej i naturalniej. Praca z modelem polega na świadomym korzystaniu z własnej mocnej strony, a nie na wpisywaniu ludzi w szufladki.
Czasem pełniona rola każe zachowywać się wbrew naturalnym preferencjom. Taka adaptacja kosztuje energię, a utrzymywana przez długi czas może obciążać. O tym też rozmawiamy.
Szkolenie jest dla zespołów, liderów, HR i L&D, którzy chcą lepiej rozumieć swoje sposoby działania i rozmawiać o współpracy konkretniej.
Wspólny język pomaga rozpoznać, skąd biorą się nieporozumienia w codziennej współpracy.
Zespół zauważa różne sposoby reagowania: jedni chcą działać szybko i konkretnie, inni potrzebują czasu na przemyślenie. Obie postawy mają sens, różni je tempo i potrzeby.
Uczestnicy przyglądają się temu, jak jasno mówić o potrzebach, słuchać osób reagujących inaczej i dopasować komunikację do sytuacji.
Większość spięć w zespole to zderzenie potrzeb, a nie złych intencji. Model daje język, w którym o tych potrzebach można mówić wprost, bez wzajemnego obwiniania.
Model daje zespołowi pojęcia do rozmowy o zachowaniach, bez sprowadzania ludzi do jednego typu.
Zaczynamy od celu zespołu, a nie od gotowej etykiety. Potem przechodzimy przez model, przykłady, działanie i rozmowę o praktyce.
Zaczynam od sytuacji, która ma znaczenie dla uczestników, np. konfliktu, zmiany w zespole albo wspólnego projektu.
Model porządkuję na przykładach z życia, w tym na metaforze zwierząt: zając, osioł, żółwik i kameleon. Każdy styl ma swoje mocne strony i swoje pułapki.
Zanim padnie jakiekolwiek pojęcie z modelu, grupa najpierw działa, a potem obserwuje, co w niej było łatwe, trudne i zaskakujące. To doświadczenie staje się punktem wyjścia do rozmowy o modelu.
Kończymy wnioskami do codziennych rozmów: jak dzielić pracę, jak dawać informację zwrotną i jak rozmawiać z osobą o innym stylu.
Jeśli cel zespołu tego potrzebuje, muzyka i Bum Bum Rurki stają się doświadczeniem, które otwiera rozmowę o słuchaniu, reakcji i współpracy. Grupa obserwuje siebie w działaniu, a rozmowa po ćwiczeniu łączy to doświadczenie z modelem DISC.
Certyfikat, praktyka z grupami i realizacje z kontekstem do sprawdzenia.
Certyfikat z 10 maja 2023 roku, po szkoleniu, sesji mentorskiej i egzaminie.
Około 4000 nauczycieli od 2010 roku i wieloletnia praca z grupami różnej wielkości, od klas szkolnych po sale konferencyjne.
Realizacje z kontekstem, rolą i publicznym źródłem, w tym wydarzenia, gdzie DISC spotyka się z muzyką.
Format, czas, liczebność i wycena zależą od celu zespołu. Szczegóły ustalamy po krótkiej rozmowie.
Prowadzę szkolenie dla zespołu wokół modelu, przykładów, ćwiczeń i rozmowy o wnioskach.
Uczestnik wypełnia ankietę w wybranym kontekście, zawodowym albo rodzinnym, dostaje raport, a następnie spotykamy się na omówienie i plan dalszej pracy.
Muzykę i Bum Bum Rurki włączam tylko wtedy, gdy wspierają cel zespołu.
Ustalane indywidualnie z uwzględnieniem programu, liczebności, miejsca i logistyki.
Trzy artykuły, które przygotują zespół do rozmowy o stylach zachowań, zanim umówimy szkolenie.
Model DISC najłatwiej pokazać na wspólnym działaniu, a nie na slajdach. Przebieg ćwiczenia, pytania do rozmowy i czego DISC nie jest.
Co grupa mówi o sobie, zanim cokolwiek powie, plus trzy momenty granie, w których zespół pokazuje prawdę i pytania do rozmowy.
Gotowy scenariusz otwarcia na 15 minut, który zamienia zbieraną grupę dorosłych w zespół, plus wskazówki dla prowadzącego i HR.
Odpowiedzi pomagają sprawdzić dopasowanie przed rozmową.
Opowiesz, czego potrzebujesz. Wspólnie ustalimy format, termin i warunki.
Odbieram w dni robocze 9-17.